新闻中心

　　为确保节后人员收心归位，推动新一年工作开好局、起好步，2024年2月19日，公司召开2024年工作会议，会议由公司党委书记、董事长、总经理谢琦主持，公司领导，各中心、部室，各所属企业，各供水服务部及制水部负责人参加。

　　会议通报了公司春节期间生产运行情况及2023年工作成效，并对2024年工作进行部署。会议要求，一是要挖掘潜力扩产能，立足供水主业，推进水厂及管网建设，积极拓展用户，同步拓展房地产安装、二供等业务，不断创新增收举措。二是要做实做细提管理，增强内控管理，优化人力资源配置，提高投入产出效率；借助信息化手段辅助决策，不断提升管理效率。三是要做好闭环优服务，持续优化“便民服务＋政务服务”，及时高效处理用户诉求，切实提升用水满意度；强化用水审批流程要素保障，不断提高服务效能。

　　会议强调，一要强化组织领导，成立工作专班。相关分管领导牵头研究部署、统筹协调，全力攻坚突破中心工作和重点任务。二是细化目标任务，责任落实到人。各部门要上下联动、互相协作，将目标任务和措施详细分解、细化落实到位，确保各项工作有力有序、精准高效推进。

　　供稿部门：综合管理部  撰稿：吴莉丽  摄影：朱霞鹤